代理著作权登记
代理著作权登记 代理计算机软件登记 植物新品种保护登记 集成电路布图设计登记 知识产权海关备案 企业知识产权托管

体育赛事借互联网实现价值多元开发

1049 0 作者:发思特 2015-10-09 16:29
摘要:以往,传统企业打开中国内地以外的市场,主要靠资本和产品的输出,而把商业模式输出并落地的,并不多见。乐视体育能否打开更大的市场,备受业界 关注。

      在众多互联网企业纷纷斥重金争夺热门体育赛事网络直播权之后,将如何运用互联网思维对这些优质内容进行运作,实现价值最大化?

      近日,乐视集团在中国香港连续举办两次新闻发布会,引发业界关注:一场是关于内容,乐视体育公司宣布获得中国香港英超2016年至2019年共 3个赛季的独家网络转播权;另一场涉及硬件,乐视集团推出6款第三代乐视智能电视和4k标准版乐视机顶盒,并将根据中国香港地区用户的喜好打造终端和内容 产品。

      在业内人士看来,这两场发布会暗藏大文章。长期以来,乐视集团坚持“内容+平台+终端+应用”全产业链的生态模式,成为中国内地颇具影响力的综 合视频网站,而此次举行两场发布会,意在两点:一是携特色生态模式试水中国香港市场,如果成功再拓展国外市场;二是由于英超赛事转播在中国香港市场已培育 了较为稳定的观众群体,形成一定的市场规模,借助体育赛事是开拓中国香港市场的一个较好的突破口,同时借助不同硬件终端产品和内容运营经验,能对一场体育 赛事节目进行多元开发,实现“一鱼多吃”。

赛事转播权备受青睐

      近来,热门体育赛事转播权备受互联网企业青睐。比如,乐视早前拿下了中超在中国内地市场的网络直播权,腾讯以5亿美元的价格获得NBA在中国内 地的5年独家网络直播权,苏宁投资的PPTV以2.5亿欧元拿下5个赛季西甲全媒体直播权等。不过,这些赛事的直播权和分授权范围仅限于中国内地市场,像 乐视体育这次在中国香港市场拿下体育赛事独家直播权的,在国内互联网企业中尚属首次。

      据了解,在中国香港市场,通过付费电视观看英超赛事,已形成一种相当成熟的商业模式,拥有大量的忠实观众。在乐视体育获得授权之前,这一赛事的 独家转播权和分授权由中国香港Cable宽频公司与电讯盈科旗下的Now TV轮流“做东”,且授权费用非常高昂。比如,英超最近的3个赛季转播权归电讯盈科所有,授权费用为2亿美元。此次发布会意味着中国香港英超将告别“有线 电视”,首次进入由互联网公司主导的“无线英超”时代。

      虽未透露具体授权费用,但乐视体育首席执行官雷振剑表示,此次购买赛事转播权的费用并不低。他表示,之所以砸重金购买体育赛事独家转播权,主要 是因为体育赛事转播在中国香港地区已经成为一个比较成熟的市场,同时节目拥有方英超联盟也对乐视采取的全产业链生态模式感兴趣,希望通过此次合作挖掘更大 的商业价值。另外,对于乐视自身而言,希望通过内容、硬件等产品的同步输出来试水中国香港市场,进而启动全球化布局大战略。

多元运营挖掘赛事价值

      传统电视端直播和转播一项体育赛事时,往往靠转播权分销、广告招商等回收成本,实现盈利。随着网络技术的迅猛发展,这种传统的商业模式开始受到 冲击,比如更多的观众从电视转向网络,用户不再满足于只通过屏幕欣赏比赛的被动观看方式,而是希望获得更多互动性强、参与性强的产品、服务和市场活动等。 而正是这种变化,让雷振剑有信心收回购买成本。

      雷振剑的自信来源于乐视集团坚持的“内容+平台+终端+应用”全产业链生态模式,以及乐视体育针对体育规划的“赛事运营+内容平台+智能硬件+ 增值服务”全生态产业链。“乐视集团一个最大的特点就是对全系资源进行整合,一项内容可在多个终端、平台播出,丰富了硬件产品的功能和体验。同时,硬件产 品的销售,又能拉动用户对内容的消费。如此一来,可以争取到比传统电视台更庞大的目标用户群和潜在的消费者。”雷振剑介绍,比如对英超赛事转播节目这种独 家内容,可以通过智能手机和智能电视这种连接内容、平台和应用的终端,将英超赛事提供给球迷,挖掘潜在的客户人群。

      数据显示,成立仅一年多的乐视体育,已拥有英超、欧洲冠军联赛、世界一级方程式锦标赛等200余项1万多场赛事的转播权,并基于这些赛事节目开 发了游戏、相关自制节目等衍生内容,不仅积累了大量用户,也获得了可观的经济收益。在乐视体育首席内容官刘建宏看来,这些均得益于乐视体育坚持的“赛事运 营+内容平台+智能硬件+增值服务”全产业链规划。“所谓内容运营,指的是采购大量优质赛事的独家转播权和分授权等,进行资源的积累。在赛事运营方面,乐 视体育采用CP2C模式,即全流程到达用户的策略,用户可以参与到赛事的筹划过程中,比如在运营国际冠军杯赛(ICC)时,乐视体育就曾征求球迷意见,询 问他们希望哪支球队来中国参赛,并尽最大可能帮助球迷达成所愿。”刘建宏介绍。不仅如此,乐视体育还推出一些智能运动产品,比如自行车,然后再根据这些智 能产品开发一些赛事节目。此外,乐视体育还会从体育彩票、体育培训、体育电商、体育票务、线下活动等增值服务上,获得更多的用户和收益。

      以往,传统企业打开中国内地以外的市场,主要靠资本和产品的输出,而把商业模式输出并落地的,并不多见。乐视体育能否打开更大的市场,备受业界 关注。不过,正如乐视控股副总裁、亚太区副总裁莫翠天所言,乐视体育就是要以互联网的方式激发体育产业,让体育赛事产生更大的经济效益。(知识产权报 记 者 姜旭)

分享到: